Алиев Мехрзод Файзуллоевич, аспирант
г. Москва
Mekhrzod F. Aliev, Postgraduate Student
Moscow
В эпоху цифровых технологий компании сталкиваются с огромным количеством конкурентных возможностей, особенно в области привлечения и удержания талантливых сотрудников. В этом контексте цель данной статьи заключается в лучшем понимании того, как сотрудники могут мобилизоваться для продвижения бренда компании в цифровых социальных сетях и стать эффективными цифровыми амбассадорами. Чтобы достигнуть этой цели, была создана теоретическая база, основанная на литературном обзоре, посвященном брендингу работодателя и концепции цифрового амбассадорства. Особое внимание уделяется гендерным аспектам этой проблематики. Гендерные исследования позволяют рассмотреть влияние социальных конструкций гендера на восприятие и поведение сотрудников в цифровых социальных сетях. Анализируется возможность влияния стереотипов и неравенства на роль работников в стратегиях брендинга работодателя через цифровое амбассадорство. В рамках данной статьи предлагается обсуждение того, как компании способны учесть гендерные аспекты в своих стратегиях брендинга и мобилизации сотрудников в цифровых социальных сетях. Рассматриваются возможности создания инклюзивной и разнообразной среды, а также разработка политик и практик, которые способствуют равенству и участию всего персонала в цифровом амбассадорстве. Данная статья призвана объяснить гендерные аспекты изучаемого явления и роли сотрудников в стратегиях брендинга работодателя. Она предлагает практические рекомендации и исследовательские перспективы для компаний, стремящихся максимально использовать потенциал своих сотрудников в цифровых социальных сетях.
In the digital age, companies face a myriad of competitive opportunities, especially in attracting and retaining talented employees. In this context, the purpose of this article is to better understand how employees can mobilise to promote a company’s brand in digital social networks and become effective digital ambassadors. To achieve this goal, a theoretical framework has been established based on a literature review on employer branding and the concept of digital ambassadorship. Particular attention is paid to gender aspects of this issue. Gender studies allow to examine the impact of social constructions of gender on perception and behaviour of employees in digital social networks. The article analyses the possibility of influence of stereotypes and inequality on the role of the staff in employer branding strategies through digital ambassadorship. The research offers a discussion of how companies can incorporate the gender aspects into their strategies of branding and employee mobilisation in digital social networks. Opportunities to create an inclusive and diverse environment are considered as well as the development of policies and practices that promote equality and participation of all the personnel in digital ambassadorship. This article aims to explain the gender aspects of the phenomenon in question and the role of the workers in employer branding strategies. It offers practical recommendations and research perspectives for companies seeking to maximise the potential of their employees in digital social networks.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.