<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">dgisocio</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Цифровая социология/Digital Sociology</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Digital Sociology</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2658-347X</issn><issn pub-type="epub">2713-1653</issn><publisher><publisher-name>Государственный университет управления</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26425/2658-347X-2021-4-1-12-23</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">dgisocio-62</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЦИФРОВАЯ СОЦИОЛОГИЯ: НАПРАВЛЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЙ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>DIGITAL SOCIOLOGY: RESEARCH AREAS</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Культура: управление и финансирование в российской цифровой реальности</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Culture: management and financing in the Russian digital reality</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-5278-0940</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Крыштановская</surname><given-names>О. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kryshtanovskaya</surname><given-names>O. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Крыштановская Ольга Викторовна, д-р социол. наук, проф., зав. кафедрой социологии, психологии управления и истории, директор Центра изученияроссийской элиты</p><p> г. Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Olga V. Kryshtanovskaya, Dr. Sci. (Soc.), Prof., Head of Department of Sociology,Psychology of Management and History, Head of the Centre for the study of the Russian Elite</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">olgakrysht@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-3567-4502</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Лавров</surname><given-names>И. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Lavrov</surname><given-names>I. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Лавров Иван Андреевич, ассистент кафедры социологии, психологии управления и истории, ведущий специалист Центра изучения российскойэлиты</p><p>г. Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Ivan A. Lavrov, Assistant of the Department of Sociology, Psychology ofManagement and History, Senior specialist of the Centre for the study of the Russian Elite</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">spu_lavrov@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-9411-7768</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Евсегнеева</surname><given-names>Н. С.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Evsegneeva</surname><given-names>N. S.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Евсегнеева Надежда Сергеевна, преподаватель кафедры социологии, психологии управления и истории</p><p>г. Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Nadezhda S. Evsegneeva, Lecturer of Department of Sociology, Psychology ofManagement and History</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">evsegneeva.n@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>ФГБОУ ВО «Государственный университет управления»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>State University of Management</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2021</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>29</day><month>04</month><year>2021</year></pub-date><volume>4</volume><issue>1</issue><fpage>12</fpage><lpage>23</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Крыштановская О.В., Лавров И.А., Евсегнеева Н.С., 2021</copyright-statement><copyright-year>2021</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Крыштановская О.В., Лавров И.А., Евсегнеева Н.С.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Kryshtanovskaya O.V., Lavrov I.A., Evsegneeva N.S.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://digitalsociology.guu.ru/jour/article/view/62">https://digitalsociology.guu.ru/jour/article/view/62</self-uri><abstract><p>Государство, в силу своей природы, способно контролировать и регулировать все сферы жизни общества. Главным инструментом этой регуляции является возможность перераспределения ресурсов между различными сферами жизнедеятельности. России в эпоху новых глобальных вызовов в условиях острой информационной конкуренции необходимо уделить особое внимание культурной сфере жизни общества. Именно сохранение и передача новым поколениям культурных ценностей, норм и опыта способны обеспечить единство многонационального народа в турбулентных обстоятельствах. Однако культурный сектор из-за многочисленных факторов получает недостаточно государственной поддержки и финансирования. В современных реалиях кроме экономических проблем сфера культуры испытывает новые трудности, связанные с цифровизацией общества. В статье представлены итоги исследования, в ходе которого был проведен всероссийский экспертный опрос. Эксперты дали свои оценки по наиболее актуальным проблемам в сфере культуры, которые впоследствии были проанализированы. Самым острым вопросом, по мнению большинства экспертов, является недофинасированность культурной области, которая приводит к значительным последствиям: неравному участию граждан в культурной жизни, пользовании учреждениями культуры, ограниченности доступа к культурным ценностям; кадровому застою в данной сфере. Кроме этого, сфера культуры подвержена процессам политизации и коммерциализации, из-за этого замедляется ее развитие и снижается общий уровень, что негативно сказывается на состоянии общества. Эксперты заявляют, что в сфере культуры необходимы реформы, направленные на ее модернизацию и пересмотр культурной политики. Такие изменения возможны лишь при принятии нового закона «о культуре», который позволил бы обновить государственное управление в этой сфере и обеспечить поступательный и планомерный рост культурного уровня населения.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The state, by virtue of its nature, is capable of controlling and regulating all spheres of society. The main instrument of this regulation is the ability to redistribute resources between different spheres of life. Russia, in the era of new global challenges in the conditions of fierce information competition, needs to pay special attention to the cultural sphere of society. It is the preservation and transmission of cultural values, norms and experience to new generations that are able to ensure the unity of multinational people in turbulent circumstances. However, due to numerous factors, the cultural sector, receives insufficient state support and funding. In modern realities, in addition to economic problems, the sphere of culture is experiencing new difficulties associated with the digitalization of society. The article presents the results of the research, in the course of which the all-Russian expert survey was conducted. The experts gave their opinions on the most urgent problems in the sphere of culture, which were subsequently analysed. The most acute issue, according to the majority of experts, is the underfunding of the cultural sphere, which leads to significant consequences: unequal participation of citizens in cultural life, use of cultural institutions, limited access to cultural values; personnel stagnation in this sphere. In addition, the sphere of culture is subject to the processes of politicization and commercialization, which slows down its development and reduces the overall level, which has a negative impact on society. Experts state that cultural reforms aimed at modernization and the revision of cultural policy are necessary in the sphere of culture. Such changes are possible only with the adoption of a new law “on culture”, which would renew public administration in this sphere and ensure the progressive and systematic growth of the cultural level of the population.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>Культура</kwd><kwd>государственное управление</kwd><kwd>цифровизация</kwd><kwd>экспертный опрос</kwd><kwd>модернизация</kwd><kwd>государственное финансирование</kwd><kwd>государственная поддержка</kwd><kwd>гражданское общество</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>Culture</kwd><kwd>public administration</kwd><kwd>digitalization</kwd><kwd>expert survey</kwd><kwd>modernization</kwd><kwd>public funding</kwd><kwd>state support</kwd><kwd>civil society</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Карпухин О.И., Комиссаров С.Н. (2018). Государственная политика в сфере культуры в зеркале социологии // Гуманитарий Юга России. Т. 7, № 5. C. 118–142.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Baumol W. and Bowen W. (1968), Performing arts: The economic dilemma, The MIT Press, London, UK.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Крыштановская О.В., Комарова А.А., Захаров М.Ю. (2019). Проблемы государственного регулирования культурной деятельности в России: взгляд экспертов // Вестник университета. № 1. С. 163–170. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2019-1-163-170</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Chizhikov V.M. (2014), “Financing culture: foreign practice”, Cultural &amp; Education: Scientific Information Journal for Universities of Culture and Arts, no. 1 (12), pp. 86–97. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Музычук В.Ю. (2012). Должно ли государство финансировать культуру? М.: Институт экономики Российской академии наук. 60 с. Рубинштейн А.Я. (2011). К теории рынков опекаемых благ // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика. № S5. С. 298–307.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Karpukhin O.I. and Komissarov S.N. (2018), “State cultural policy in the mirror of sociology”, Humanities of the South of Russia, vol. 7, no. 5, pp. 118–142. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рудник Б.Л. (2015). Трансформация экономических механизмов в сфере культуры: последовательное развитие или движение по кругу? //</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kryshtanovskaya O.V., Komarova A.A. and Zakharov M.Yu. (2019) Public administration of cultural sphere in Russia: expert view, Vestnik Universiteta, no. 1, pp. 163–170. (In Russian). https://doi.org/10.26425/1816-4277-2019-1-163-170</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Вопросы государственного и муниципального управления. № 3. С. 83–102.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Muzychuk V.Yu. (2012), Should the state finance culture?, Institute of Economics, Russian Academy of Sciences, Moscow, Russia. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Чижиков В.М. (2014). Финансирование культуры: зарубежная практика // Культура и образование: научно-информационный журнал вузов культуры и искусств. № 1 (12). С. 86–97.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rubinshtein A.Ya. (2011), “Toward a theory of markets in trusted goods”, RUDN Journal of Economics, no. 5, pp. 298–307. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Якобсон Л.И. (2000). Государственный сектор экономики: учебник. М.: Государственный университет Высшей школы экономики. 365 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rudnik B.L. (2015), “Transformation of economic mechanisms in the sphere of culture: consistent development or moving in a circle?”, Public Administration Issues, no. 3, pp. 83–102. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Baumol W., Bowen W. (1968). Performing arts: The economic dilemma. London: The MIT Press. 598 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Yakobson L.I. (2000), The public sector of the economy, State University of the Higher School of Economics, Moscow, Russia. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Paquette J. (2019). Cultural Policy and Federalism. London: Springer. 206 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Paquette J. (2019). Cultural Policy and Federalism, Springer, London, UK. 206 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ronchi A.M. (2019). e-Services: Toward a New Model of (Inter)active Community. London: Springer. 264 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ronchi A.M. (2019). e-Services: Toward a New Model of (Inter)active Community, Springer, London, UK. 264 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Wroblewski L. (2017). Culture Management: Strategy and marketing aspects. Berlin: Logos Verlag. 194 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Wroblewski L. (2017). Culture Management: Strategy and marketing aspects, Logos Verlag, Berlin, Germany. 194 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
